Современное производство может являться конкурентоспособным на международном рынке только в случае выпуска продукции, отличающейся высоким качеством и минимальной стоимостью. Добиться такого результата могут только те предприятия, которые имеют стратегически выверенную политику технического перевооружения с поэтапной технической ее реализацией. Именно такие предприятия смогли почти без потерь преодолеть весьма тяжелый переходный период от плановой социалистической экономики к сегодняшней рыночной. Особенно ярко эта тенденция просматривается на примере РУП «Белорусский металлургический завод», а также металлургических переделов таких наших крупнейших предприятий как РУП «Минский тракторный завод», ЗАО «АТЛАНТ», являясь основной заготовительной, энергопотребляющей базой, металлургические переделы представляют собой своеобразный индикатор, по которому можно оценивать развитие в целом машиностроительного комплекса. Это очень хорошо понимают современные руководители, что является основой планомерной поступательной модернизации металлургических подразделений, позволивших во многих из них за последние 5-7 лет совершить своеобразную техническую революцию. В качестве примера можно привести гигантские преобразования, произошедшие в эти годы на РУП «БМЗ», в литейных цехах РУП «МТЗ», ЗАО «Барановичский станкостроительный завод «Атлант» и др. Однако глубокие технические преобразования не могут быть эффективными без наличия высококвалифицированных инженерных кадров и специалистов высшей квалификации (кандидатов и докторов наук). Кроме того, в период технического перевооружения возникает потребность в осуществлении постоянного переобучения многих специалистов. Эти задачи могут решаться только в тесном сотрудничестве предприятий с лучшими техническими высшими учебными заведениями. Вместе с тем и у ВУЗов существует настоятельная потребность в таком сотрудничестве, которая заключается в необходимости постоянного нахождения профессорско-преподавательского состава в своеобразном техническом «тонусе», что можно осуществить обучая студентов, аспирантов и стажеров только на примерах самого современного технологического оборудования, которое приобретается нашими лучшими заводами. Следует отдавать себе отчет, что бюджетные ВУЗы никогда не будут иметь таких материальных возможностей для оснащения кафедр технологическим оборудованием, какие имеются у высокорентабельных предприятий. Да и нет никакой необходимости в подобной «гонке». Наиболее рационально и эффективно объединить усилия обеих сторон и для достижения общих целей использовать потенциал как предприятий, так и ВУЗов. Именно, исходя из этой главной цели, в последующие 7 лет кафедрой «Машины и технология литейного производства» БНТУ организовано 5 своих филиалов на лучших предприятиях и НИИ Беларуси: РУП «БМЗ», РУП «МТЗ», «БССЗ ЗАО «АТЛАНТ», РУП «Институт БелНИИлит», РУП «Гомельский литейный завод «Центролит».
Функционирование этих филиалов преследует решение триединой задачи:
- высокоэффективная подготовка инженерных кадров, уже к пятому курсу полностью адаптированных к работе на современном высокотехнологичном оборудовании;
- повышение квалификации и переподготовка инженеров, работающих в различных направлениях металлургического направления, а также подготовка специалистов высшего уровня (магистров, кандидатов и докторов наук);
- непрерывное повышение квалификации профессорско-преподавательского состава («учеба учителей»), что можно осуществлять только постоянно работая над решением крупных производственных проблем, что ежедневно и осуществляется в рамках функционирования филиалов кафедры.
Для решения этой триединой цели нами были сформулированы основные задачи, которые совместно решают сотрудники филиалов и ППС кафедры:
- обучение студентов 3-5 курсов непосредственно на заводе, где в обязательном порядке оборудована аудитория, оснащенная всем необходимым для педагогического процесса оборудованием (например, на БССЗ – это 3 аудитории, 6 персональных компьютеров, мультипроектор). В настоящее время наши студенты 3 и 4 курсов полных 2 рабочих дня в неделю проходят обучение на РУП «МТЗ» и УП «Институт БелНИИлит»;
- совместное руководство курсовыми и дипломными проектами, приближенными к реальной проблематике, а также производственными практиками;
- совместная подготовка учебно-методических пособий, которые в корне отличаются от традиционных и полностью сфокусированы на проведение занятий в производственных условиях;
- совместное проведение научно-исследовательских работ (с привлечением студентов) для решения производственных технических, экономических и экологических проблем.
Тот опыт, который накопился у нас показывает, что только в тесном взаимодействии предприятий и кафедр можно добиться высоких результатов в деле подготовки инженеров современной формации, способных создавать новые технологии и эффективно эксплуатировать современное оборудование.
Зав. кафедрой «Машины и технология
литейного производства», лауреат
Госпремии, д.т.н., профессор
Д.М.Кукуй